Mon offre d'intervention

 

J’ai l’habitude d’effectuer des accompagnements sur-mesure, en co-construction avec mes clients, sur la base de leurs besoins et envie et en m’attachant à découvrir, au-delà des demandes exprimées, les besoins essentiels.

Pour autant, mes interventions se structurent souvent autour des composantes suivantes qui sont comme des briques pouvant être combinées.

1. Réalisation de Conférences Inspirantes

Celles-ci visent, notamment, à déclencher une envie et une confiance collective dans la possibilité de se réinventer pour aboutir à une transformation des situations insatisfaisantes et atteindre les objectifs recherchés.

Voici quelques-uns des thèmes envisageables :

  • Il était une fois l’entreprise du Futur
  • Les clés d’un management humaniste et créatif 
  • Les nouvelles clés de l’efficacité de la sérénité dans la complexité et l’incertitude,
  • Avoir plaisir à manager son équipe dans le changement permanent,
  • Comment faire du bien être un facteur majeur de performance durable ? 
  • Pour en finir avec le manque de temps permanent !
  • Comment se réinventer pour s’épanouir dans l’incertitude et le changement permanent ?
  • Acquérir une confiance en soi et une estime de soi à toute épreuve.

Tous ces thèmes peuvent bien entendu être décliné sous d’autres formats : formations, ateliers ou bien encore webinaires.

2. Réalisation de Coachings Collectifs d'Equipes ou de Managers

 

Sur une durée de 6 à 9 mois, les coachings collectifs permettent d’accéder à un autre niveau de conscience et de performance. Ils peuvent par exemple démarrer par un séminaire de 2 jours suivi ensuite par des rendez-vous ponctuels d’un jour ou d’une demi-journée à intervalles réguliers.

3. Accompagnement de Collectifs

 

Les accompagnements collectifs peuvent concernés des équipes, des organisations publiques ou des entreprises, un collectif multi-acteurs.

Ils visent à co-construire une vision partagée hautement stimulante et riche de sens et à la mettre en œuvre pour parvenir à plus de motivation, d’engagement, de plaisir à travailler ensemble et, au final, de performance sans surchauffe.

Cette démarche structurée autour d’un outil appelé carte de transformation renouvelle en profondeur les habituels projets de service ou projets stratégiques notamment sur les points suivants :

  • La manière de les réaliser : en co-construction, en libérant la créativité des personnes et des équipes, en favorisant la qualité des interactions et des processus pour permettre un fonctionnement en intelligence collective.
  • L’état d’esprit proposé reposant sur un haut niveau d’ambition en veillant à faire émerger quelque-chose qui sera source de fierté, de motivation et de sens
  • Le « format ». Le projet tient sur une feuille en format A4, pour éviter d’être un simple document de plus qui ne transforme pas réellement le fonctionnement quotidien. D’autre part, la vision est déclinée au travers des 6 items ci-dessous :

Vocation / Raison d’être du collectif et du projet

Ambition majeure en veillant à ce que celle-ci soit partagée et hautement stimulante

Des valeurs motivantes pour les personnes afin qu’elles aient envie de les incarner

Des principes de fonctionnement pour transformer les modes d’action collectives dominants et aider l’équipe à réussir ce qu’elle vise

Les 4 ou 5 priorités stratégiques majeures pour focaliser les ressources sur l’essentiel et éviter tout gaspillage de temps, d’énergie, d’argent, de pensées

Les actions concrètes à fort rendement à entreprendre pour réussir le projet et sortir de la surchauffe ou de l’épuisement.

Cette façon d’aborder la vision d’un collectif permet d’éviter certains écueils comme les feuilles de route dépourvues de sens ou les projets fumeux voire ronflants qui ne produisent que peu de résultats et d’engagement.

4. Accompagnement au Développement de la Cohésion d'Equipe

 

La démarche de co-construction d’une vision partagée décrite ci-dessus peut également être une composante majeure et particulièrement efficace d’un accompagnement au développement de la cohésion d’une équipe ou d’un collectif.

5. Coaching Individuel

 

Je réalise par ailleurs des coachings individuels de managers, de dirigeants mais aussi de toute personne qui a envie de se réinventer pour retrouver son énergie, sa motivation et qui souhaite apprendre à exprimer le meilleur d’elle-même pour récupérer son pouvoir sur sa vie.

Fondamentalement, il s’agit de devenir créateur de sa vie pour restreindre les logiques, souvent majoritaires et que nous avons tous de victimisation ou de bon élève.

J’ai longuement développé la description de ces logiques et comment s’en sortir dans mon livre intitulé « Petit Manuel d’anti-survie – Osez passer du rêve à la réalité »  

Mes coachings se déroulent généralement sur une durée de 6 à 9 mois à raison de 7 à 10 séances.

Je réalise également des séances ponctuelles de coaching afin de dépasser la difficulté du moment sur un thème spécifique : gestion du stress, clarification de ses envies professionnelles, gestion d’un conflit, amélioration de la qualité de ses relations, gestion du temps …

6. Coaching Flash – 45 minutes pour faire un pas de géant !

Une réponse rapide quand vous en avez besoin
L’un des grands atouts du coaching flash, c’est sa réactivité. Dans la majorité des cas, sauf déplacement professionnel de ma part, une séance peut être proposée le jour même ou sous 24 heures.

Parce que certaines situations ne peuvent pas attendre, parce que certains moments sont décisifs, vous avez la possibilité d’activer rapidement un accompagnement ciblé, au moment où vous en avez le plus besoin.

Ainsi :

  • Vous ne restez pas seul face à la difficulté.
  • Vous pouvez créer un déclic… presque immédiatement.

 

Et si 45 minutes suffisaient pour débloquer ce qui vous freine aujourd’hui ?

Vous êtes face à une situation qui vous pèse, vous bloque ou vous fait tourner en rond ?
Vous avez déjà beaucoup réfléchi sans parvenir à trouver une issue claire.

Le coaching flash est une séance courte, en distanciel (lien zoom), intense et ciblée, conçue pour provoquer un véritable déclic.

C’est une séance d’exception où nous conjuguerons la nécessité d’aller à l’essentiel et la profondeur du travail.

En seulement 45 minutes, nous allons :

  • Clarifier ce qui se joue réellement dans votre situation
  • Changer de regard pour ouvrir de nouvelles perspectives
  • Transformer un problème en opportunité d’évolution
  • Faire émerger des actions concrètes, simples et immédiatement activables.

 

Car bien souvent, la solution n’est pas loin.
Dans la plupart des cas, ce n’est pas tant la situation qui pose problèmes que la manière dont nous la percevons. En changeant de regard, il devient possible de transformer une difficulté en opportunité, un doute en levier, une impasse en chemin.

Grâce à un accompagnement précis, exigeant et bienveillant, vous sortirez des schémas répétitifs pour accéder à un autre niveau de conscience et de confiance d’une part et à d’autres modalités d’actions d’autre part.

Résultat :

  • Vous y voyez clair,
  • Vous retrouvez de l’élan,
  • Vous savez quoi faire, concrètement pour sortir des blocages et entrer dans un espace de solutions.

 

Le coaching flash, c’est donc :

✔ Un déclic rapide et puissant
✔ Une mise en mouvement immédiate
✔ Un impact durable, bien au-delà des 45 minutes

Tarif : 250 € – Durée : 45 minutes

Prêt à transformer votre situation dès maintenant ?

Réservez votre séance en me contactant par mail et faites de ce qui vous bloque aujourd’hui un levier majeur de progression.

Ils partagent leur expérience

Témoignages

Découvrez les histoires de ceux qui ont travaillé avec moi et comment leur collaboration avec moi a transformé leur approche professionnelle et personnelle.

9 mois de coaching, 9 mois d'accompagnement, un coaching incroyable qui m'a ouvert les yeux sur le sens profond de la vie, sur la valeur du bien être intérieur. Une révélation, un nouveau chemin !

Ma vie a été transformée. Je vais pouvoir m'accomplir. J'ai ouvert le champ des possibles.

J'en ressors avec une envie que je n'avais jamais autant ressentie : celle d'être libre !

Aujourd'hui, le regard de l'autre m'importe peu. J’ai réussi à m'en défaire. J’ai la sensation d’enfin commencer à accoucher de moi-même

Je connais Patrick Claudez depuis maintenant une vingtaine d’années. C’est toujours un plaisir et un soutien moral d’échanger avec lui en bénéficiant de ses précieux conseils de vie au travail, individuellement et collectivement. Loin de ne fournir qu’une boîte à outils et des recettes d’organisation, il apporte une vision humaniste et bienveillante de l’individu dans son cadre de travail et de développement personnel, particulièrement dans des situations difficiles. Merci Patrick pour tout ce que tu m’as apporté !

Dominique Giard, ingénieur divisionnaire de l’agriculture et de l’environnement, retraité

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Pour plus d’informations sur les modalités spécifiques de mon accompagnement et pour débuter votre transformation, je vous invite à me contacter dès aujourd’hui. Votre parcours vers le changement commence ici.

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